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* Uno siempre aprende. Hasta cuando no se da cuenta que está aprendiendo. De cada instancia que nos toca vivir podemos extraer, en mayor o menor escala, una lección. Así que vamos almacenando experiencia y sabiduría para aplicar cuando llegue el momento. Pero no es tan sencillo: del aprender al aplicar hay que pasar por dos etapas, que no pueden obviarse: aprehender e incorporar. Sin esas etapas uno termina convirtiéndose en un recitador o repetidor de ideas, teorías y experiencias ajenas sin haberlas asimilado, desde su propia perspectiva, su realidad y su historia. Aprehender implica tomar la lección en forma individual, hacerla suya, para (el tercer paso) incorporarla a su quehacer, su entender y su actitud humana. De esta manera, aplicar lo aprendido es consecuencia natural. ¿Tiene que ver esto con el marketing personal? En mi opinión, es la base de todo, porque antes que nada y antes que todo, somos seres humanos. O casi.

jueves, 4 de agosto de 2011

EL VALOR DE UN EQUIPO

 Las empresas y sus productos cada vez dependen más de sus valores agregados para continuar en el mercado. Ese valor agregado especial, tan difícil de mantener y potenciar, es la gente. El personal de una empresa es un capital tan importante y es tan obvio que en muchos caso la miopía de los directores no les permite ver.
Los clientes han adquirido más fuerza, conocen sus derechos y van a elegir quedarse donde los atienden mejor (y no hablamos de las sonrisas o actitudes amables notoriamente forzadas), sino donde los hacen sentir a gusto. Y para generar un ambiente amable con los clientes primero debe existir un ambiente amable en la propia empresa.
No es tan difícil. El primer paso es una buena selección del personal.
Gente que guste de trabajar entre la gente. Que entienda que una cantidad de personas no necesariamente es la definición de un equipo, que sienta la riqueza de trabajar junto a los compañeros.

El segundo paso es un buen líder. 

Suelo poner el ejemplo del fútbol. Los uruguayos hemos vivido recientemente un gran ejemplo con nuestra selección. Y en el último gol de la copa América se vio claramente. El jugador que haciendo un gol se consagraba como goleador de la copa, prefirió pasar la pelota a otro que estaba mejor posicionado y asegurarse el tanto.

¿Verdad que así planteado no es muy difícil? Sin embargo cuesta. Lo vemos a diario en las empresas, en las oficinas, en las asociaciones, en la política, en la televisión; en los muros de las redes sociales.

domingo, 16 de enero de 2011

Marketing: el valor de lo afectivo.

¿Marketing y afectividad?
A simple vista, parecería que estas dos palabras no quedan muy bien juntas. Sin embargo, para que los negocios, las alianzas y transacciones se concreten en muchos casos es clave la corriente de afectividad que se genera entre las partes. ¿Por qué algunas personas se quejan de que “en todos lados” las atienden mal? ¿Por qué algunos vendedores no logran sintonia con sus clientes? Cada vez más, son las personas quienes mandan, no tanto los productos. De cómo uno se relaciona con su equipo de trabajo, con cliente y proveedores depende en gran parte el éxito de la gestión. Un apretón de manos, una sonrisa, pueden lograr a veces más que una larga argumentación.La confianza es fundamental. Aún en las transacciones a distancia, haciendo networking se generan relaciones de confianza, mediante la participación en foros, muros, y comentarios en blogs. Si bien la simpatía es una condición natural, la empatía es una capacidad que se ejercita y se trabaja.