U! Marketing Personal
Aprender- Aprehender- Incorporar - Aplicar *
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lunes, 28 de septiembre de 2015
QUE SON LOS TROLLS Y LAS IDENTIDADES FALSAS EN INTERNET.
viernes, 3 de agosto de 2012
HOLEM, un caso de éxito

jueves, 4 de agosto de 2011
EL VALOR DE UN EQUIPO
Los clientes han adquirido más fuerza, conocen sus derechos y van a elegir quedarse donde los atienden mejor (y no hablamos de las sonrisas o actitudes amables notoriamente forzadas), sino donde los hacen sentir a gusto. Y para generar un ambiente amable con los clientes primero debe existir un ambiente amable en la propia empresa.
No es tan difícil. El primer paso es una buena selección del personal.
Gente que guste de trabajar entre la gente. Que entienda que una cantidad de personas no necesariamente es la definición de un equipo, que sienta la riqueza de trabajar junto a los compañeros.
El segundo paso es un buen líder.
Suelo poner el ejemplo del fútbol. Los uruguayos hemos vivido recientemente un gran ejemplo con nuestra selección. Y en el último gol de la copa América se vio claramente. El jugador que haciendo un gol se consagraba como goleador de la copa, prefirió pasar la pelota a otro que estaba mejor posicionado y asegurarse el tanto.
¿Verdad que así planteado no es muy difícil? Sin embargo cuesta. Lo vemos a diario en las empresas, en las oficinas, en las asociaciones, en la política, en la televisión; en los muros de las redes sociales.
domingo, 16 de enero de 2011
Marketing: el valor de lo afectivo.
domingo, 19 de diciembre de 2010
"Cautivar al cliente vs. clientes cautivos"

En fin, luego de unas cuantas averiguaciones, viendo una buena cantidad de modelos y precios, con sus tarjetitas llenas de íconos y datos que no sé a qué se refieren, me dirijo a un bazar de electrodomésticos con nombre de playa carioca, y explico que necesito que el aparato tenga acceso a correo electrónico y redes sociales. Como no necesito el teléfono para jactarme de nada, no me interesa escuchar música ni los jueguitos, compré un modelo que me pareció lindo y práctico, con pantalla tactil y buen tamaño de letras. Al día siguiente debía llevarlo a la compañía de telefonía celular, para el contrato y configuración. Grande fue mi sorpesa cuando me dicen que no sirve para leer correo electrónicos. Vuelvo al bazar para que me devuelvan el dinero. Me dicen que en ANCEL se “equivocaron”, que el equipo sirve, que “está usado”. Finalmente, logro que se comuniquen con la propietaria, que accede a la devolución. Regreso a mi casa a buscar el cargador, y nuevamente al bazar. Grande fue mi sorpresa cuando me dicen que me van a dar un vale de seña, para comprar otra cosa. No habían pasado ni 20 horas de la compra, me habían vendido algo no apropiado ¡y no me querían devolver mi dinero!.
Me dirigí a la oficina de administación del Shopping, y luego a la de comprador frecuente. De allí se comunicaron personalmente con la propietaria, pero la gestión fue infructuosa. Al menos allí tuvieron la mayor voluntad, y me ofrecieron la opción del “regalo perfecto”, es decir, que me dieran un vale para cambiar en cualquier otro local del Shopping, lo que por supuesto, acepté, aunque debía pagar por otro modelo sugerido U$S 80 de más que si me hubieran devuelto el dinero y lo hubiera comprqado directamente en la compañía.
¿Dónde estuvo mi error? En primer lugar, en comprar un teléfono en una casa de electrodomésticos. En segundo lugar, en creer que la información que se me estaba dando era fidedigna.
En treinta años de trabajo con público he repetido a mis clientes una frase: “Ud. No tiene obligación de saber; yo sí”. En este caso, yo no tengo por qué conocer los detalles tecnológicos, debo confiar en el asesor y en la empresa, pero ya vemos que no todas las empresas son confiables.
¿El cliente tiene siempre la razón? No. Esa es una mera frase. ¿El cliente debería poder exigir que se respeten sus derechos? SI, Claro que si. “Debería”. Pero mientras nos callemos la boca, seguiremos siendo rehenes de este tipo de empresas.
lunes, 22 de noviembre de 2010
Sobre la capacitación y entrenamiento.

Cuenta una leyenda que vivían unos monos en cierto lugar cerca de un precipicio. Dicho lugar era bastante bueno y confortable, pero del otro lado del precipicio existía una vegetación más apetitosa, árboles mucho más acogedores, corrían limpias y claras las aguas de un arroyo, el pasto se veía más verde y hasta parecía brillar mejor el sol.
Pero no había forma de cruzar al otro lado: era demasiado esforzado y peligroso. Cada mañana, los monos querían saltar, pero llegaban hasta el borde y no se sentían capaces de realizar el intento; era en ellos más fuerte el temor a lo que podían perder que el deseo de obtener aquello que soñaban.
Una mañana, algunos monos se despertaron, llegaron al precipicio y vieron que otros habían intentado cruzar durante la noche, habían caído, y estaban muertos. Miraron más allá, y vieron que otros de sus compañeros, que se habían esforzado o preparado más, sí, lo habían logrado. Pero entonces, cuando miraron bien, se dieron cuenta que aquellos ya no eran monos, eran hombres...
martes, 2 de noviembre de 2010
Misión ¿imposible?

Esta tarde al revisar un informe de competencia, tuve oportunidad de leer algunas definiciones de la Misión de las empresas. Llegué a la conclusión de que podrían perfectamente ser tituladas como este artículo: "imposible". ¿Por qué es tan difícil lograr una buena definición de la Misión?. Por esa condición tan humana de querer complicar lo obvio, porque la mision es lo más obvio, lo más elemental, lo primero, el punto de partida. ¿A dónde se llega cuando no se sabe desde dónde se sale? a cualquier lado. ¿Por qué no se entiende que la misión de una empresa es nada más y nada menos que su razón de ser, lo que se hace por los clientes?. Nada más sencillo que preguntarse "quién soy y qué es lo que ofrezco".
La próxima vez que quiera definir ese punto tan clave para su negocio, hágase esa pregunta, y la respuesta saldrá naturalmente, y en consecuencia, tendrá claro el principio del camino.
jueves, 16 de septiembre de 2010
El Marketing personal y la filosofía de vida

¿Qué es la filosofía? ¿Puede hacer filosofía alguien que no tenga idea de quiénes fueron Aristóteles, Platón, Sócrates, W.James, Kant, Hume, Descartes y otros tantos citados, analizados, estudiados en cursos, carreras, seminarios y foros?. En mi modesta pero firme opinión cualquier persona que sea capaz de cuestionarse, de buscar el saber y la verdad está haciendo filosofía. Los eruditos y los moralitos generalmente no me inspiran confianza. Prefiero la gente sencilla de acciones y pensamientos claros. Sólo la actitud hacia los otros hace grandes a las personas. El que se encumbra en una “montaña del saber” porque es capaz de recitar pensamientos surgidos de otras mentes, no tiene ni remota idea de cuánto le falta. Pobre de quien en vez de buscar piensa que ya ha encontrado. Pobre quien crea que no tiene nada que aprender de alguien que ni siquiera sabe leer, porque el lugar del mundo en que le tocó existir está demasiado lejos de los libros. Creo que la gran mayoría de los seres humanos tienen alguna cualidad por la que merecen ser admirados. La clave está en descubrirla, potenciarla, utilizarla para bien. La brevedad, la fragilidad del tiempo que tenemos en la tierra hace difícil dejar una huella tan profunda que nos haga inmortales en las mentes de quienes nos sigan. Cada vida que podamos tocar, cada persona en la que podamos sembrar un cambio tendrá peso para que el olvido nos alcance más tarde. El olvido… ese monstruo implacable al que, salvo unos pocos, estamos condenados indefectiblemente. No es la tecnología ni las habilidades, ni las genialidades lo que hace el diferencial en las personas, sino la forma en que se ponen éstas al servicio de la humanidad. Ésta es mi filosofía. En la que creo, la que practico, la que defiendo. Una filosofía de vida y actitud, sin paréntesis ni asteriscos. Un aprendizaje, una búsqueda sin fin. Un camino sin fin. Y sigo caminando
viernes, 10 de septiembre de 2010
¿Cómo te ríes en Internet?

El verdadero mensaje en Internet según la forma: generalmente se dice que si te escriben con mayúsculas lo lees como si te estuvieran gritando, las negritas indican énfasis, las comillas si estás citando algo textualmente o un título, y los puntos suspensivos pueden significar apuro, para no poner otros signos, o bien sugerir que tienes más para decir.
Pero ¿qué hay de la risa?
¿Cómo te ríes en Internet? Eso también es indicador de tu personalidad.
Jajaja: una risa franca y espontánea.
Jejeje: risita picarona, sugerente, sobre todo si va seguida de puntos suspensivos.
Jijiji: alguna travesura habrás hecho, para reírte como Patán, el perro de Pierre Nodoyuna.
Jojojo: risa solamente admitida a fines de diciembre, y disfrazado de Papá Noel.
Jujuju: ¡desubicad@! ¿quién se ríe así? ¡rescatate!
viernes, 20 de agosto de 2010
Redes Sociales versus malgastar el tiempo.

lunes, 16 de agosto de 2010
Redes sociales y Personal Branding
La razón:
Tener razón es relativo. Depende de la perspectiva y de la propia realidad. Otros pueden también tener razón y pensar distinto. Poder visualizar las situaciones desde una perspectiva ajena es una capacidad, y ponerla en práctica ayuda al entendimiento entre las personas. Ejercitar la empatía permite tener una postura conciliadora que suele favorecer las negociaciones y las relaciones interpersonales.
sábado, 14 de agosto de 2010
Twitter y el "Sindrome del Rock Star".

En su proyecto inicial, Twitter ofrecía la creación de pequeños grupos virtuales con la finalidad de compartir en forma de mensajes de texto información breve, tal como dónde se encontraba uno y haciendo qué actividad. Pero la diferencia entre lo concebido por los desarrolladores y el uso que de la plataforma hizo un grupo de usuarios de “peso” obligó a realizar una serie de cambios. No se puede hablar de fracaso del proyecto inicial, sino de una estrategia rápida e inteligente que permitió identificar hacia dónde querían ir los usuarios y redefinir la plataforma para complacerlos.
Ahora bien, ¿qué sucede con la mayoría de los usuarios? ¿A quién le importa si don Juan de los Palotes está comprando zapatos, fotografiando a su esposa o tomando un refresco? Aquí entra lo que me provoca llamar el “síndrome del rock star”. Los usuarios que incluyen ese tipo de información carente de interés por el sólo hecho de sumar “tweets” contribuyen a la sobrecomunicación y tientan a sus seguidores a abandonarlos.
Otro detalle que me parece importante es la reciprocidad. He observado que unos cuantos líderes de opinión siguen a mayor cantidad de personas que el número de seguidores que tienen. G. Kawasaki, uno de mis preferidos, con más de

Esto me lleva al siguiente elemento que considero fundamental en toda actividad de networking: la generosidad.
Todavía no me he amigado con Twitter; simplemente lo estoy explorando, y observando la conducta de los usuarios. Mis conclusiones son, por tanto personales, pero a veces no está de más tener en cuenta la perspectiva de una persona no experta.
Actividad y Pertenencia en Redes sociales
La pertenencia es una de las condiciones sobresalientes de la actividad digital. Así, formar parte de diferentes grupos, ser “fan”, dar click en “me gusta”, comentar, compartir, van marcando una línea de pensamiento y de accionar que es propia de cada uno. Ser parte activa de un grupo permite que otros usuarios conozcan más nuestro perfil, ofreciendo así mayores posibilidades para estrechar lazos, generar oportunidades y concretar negocios. Participar en grupos de debates, de expresión, de opinión, profesionales, de negocios es fundamental para ampliar el círculo y establecer contactos con personas que interesan. Ayudar a otros respondiendo a consultas, escribir artículos propios, comentar los ajenos y agradecer las respuestas obtenidas es la mejor manera de “cultivar” el trato con los contactos. La asistencia a los eventos presenciales es un elemento extra y el cara a cara suele ser el broche de oro, la posibilidad de generar un feeling personal que complementa lo digital. En una buena gestión de contactos no puede faltar la actitud de compartir, la generosidad. La fórmula clave del networking es dar, recibir y dar las gracias. Y algo muy importante: en ese orden.
fuente: http://www.teletrabajo.com.uy/noticias/actividad-y-pertenencia/694/
lunes, 9 de agosto de 2010
Consultas de usuarios:

- ¿Por qué no puedo poner un logotipo en mi ficha de perfil en Xing?
En una red social para profesionales, el perfil es personal, a diferencia de Facebook, por ejemplo que puedes poner cualquier imagen como foto, en las redes profesionales debes poner una fotografía que sea propia, estar solo, y los logotipos y figuras fantásticas no están permitidos. ¿Por qué? porque la persona es la que escribe y se comunica, para promocionar su actividad o su empresa. Cuando organizamos los eventos presenciales, cobra mayor importancia todavía, el contacto cara a cara. Es la persona la que genera la confianza para realizar tratos y negocios con la empresa, y tus clientes o quienes contraten tus servicios para otros también son personas.
sábado, 7 de agosto de 2010
Redes sociales: La importancia de tener contactos

El networking efectivo siempre implica acción. Si la identidad y la presencia digital son el SER y el ESTAR el cultivar los conotactos personales y darle valor a tu red es el HACER.
fuente:http://www.teletrabajo.com.uy/noticias/redes-sociales-la-importancia-de-tener-contactos/689/
Presencia y Reputación digital
* fuente: http://www.teletrabajo.com.uy/noticias/presencia-y-reputacion-digital/681/
jueves, 5 de agosto de 2010
Teletrabajo e identidad digital:

Una persona que tiene interés verdadero en teletrabajar prestará atención a todos los “tips” referentes a la gestión de la identidad digital. Algunos elementos que en principio se consideren intrascendentes podrían convertirse en una importante ventaja o desventaja a largo plazo. ¿Cómo uno debería ser visto en la red? La respuesta más obvia en este caso suele ser la mejor: “Como uno es”.
Fuente: http://www.teletrabajo.com.uy/noticias/teletrabajo-e-identidad-digital/679/